3D打印的冰山一角问题【1】

我们在Additive中遇到了一个相当特殊的问题。我称之为冰山一角问题，它源于七个不同的因素。Additive高度的战略复制，缺乏环境，程序和技能的披露;探索性工作的保密协议化，对知识产权比分享知识更感兴趣的大学，政府工作，成功的事情被保密，小众的事情比行业参与者想象的要普遍得多。

冰山抑制了我们对添加剂状态的理解。它在我们的行业中造成了信息不对称。此外，它也限制了我们的成长能力。由于缺乏全面的理解，软件公司没有构建正确的工具，材料公司没有开发正确的材料，企业家没有建立正确的初创公司。即使是连接良好的原始设备制造商，在有价值的应用中也往往缺乏某些关键事实，这意味着机器通常不是以最佳方式制造的。缺乏协调往往使这个问题变得更糟 总体而言，资本、注意力和努力的分配可以大大改善。

问题所在

问题的关键在于，作为一个集体，我们只能看到冰山一角。绝大多数部分，取得的进展和非常有利可图的应用程序都被保留在整体之外。我们不是一个拥有大量共享信息的市场，但我们痴迷于每一口然后成为圣礼的东西。我们非常关注骨科、夹具、固定装置和鞋子，因为这些是我们可以谈论的事情。这些事情在制度化之前会被所有人提及和讨论。小东西是圣礼，新的机器、材料和想法都集中在这一点上，而不是真正重要的东西。我并不是说骨科不是一个伟大的市场，但还有更多人们没有谈论的市场。我们通常需要数年时间才能提到传感器、天线、电池等。

我不想在这里抱怨，我知道专有知识通常是必要的，以及它如何带来利润。我也明白，出于其他原因，秘密也是必要的。但是，我需要指出这个问题，因为它会导致误解和错失机会。我也不知道我们如何改善这个问题。但是，我确实知道我们必须认识到这一点才能蓬勃发展。写这篇文章非常困难，因为闭门造车的许多应用程序、程序和知识使我无法很好地解释这一点。说明我的观点的主要事情是，我无法用丰富多彩的例子来说明这篇文章，因为这是秘密的事情。因此，冰山的图片。地狱，因此冰山的隐喻也是如此。

战略复制
我会在其他地方更多地讨论这个问题，但多亏了一位朋友，我真的能够意识到有多少人在增材制造中专注于同样的几个应用。我们在业务发展方式上是多么短视。我们都在或多或少地做同样的机器、材料和寻找应用的方法。我们也看到了同样的事情，合唱团爆发了同样的混响。我们就像一个回声，通过无限来加强自己。在这种情况下，这既是我们冰山问题的最终结果，也是促成的原因。狭隘地关注相同的公司、客户、材料、商业案例、进入市场等意味着我们正在加剧我们的误解。所有人都唱着一个虚假的音符，回荡在新来者的耳朵里。

在环境、程序和技能方面缺乏披露

如果蒂姆是唯一一个了解机器的人，他可能会把时间花在做老板想要的事情上：生产。相反，他可以培训他的同事，记录他的行为，教导，并在此过程中使自己成为可有可无的人。他可以投入时间制作它，这样他就可以被解雇。我们都可以理解他为什么不这样做。为什么它为他服务是显而易见的，我们可以理解他的行为。机器、技能、程序、设置或软件越神秘和神奇，魔术师的就业能力就越高，费用就越高。我经常在大公司里跑来跑去，意识到，“如果宝拉离开，我们都完蛋了。整个公司也相信，他们做某事的特殊方式是他们成功的关键。有时可能是。有时，设计方法或程序是独一无二的，并赋予它们优势。通常，如果我们分享更多信息，对每个人都会更好。在冰山问题中，对神秘的渴望，对拥有魔法的渴望意味着有很多迷雾、误解和低效率。

探索性工作的保密协议化
一家年轻的创业公司，想法沉重，乐观，充满活力，一家大公司在一个超级令人兴奋的项目上接近。双方都努力工作，但最终没有进入市场。这些冰雹玛丽概念验证探索失败的次数比人们意识到的要多得多。随后，初创公司在制造冰淇淋生产挤压喷嘴方面收集的知识将永远丢失。背靠合同和对大公司的恐惧。在反射性保密协议下所做的许多工作也是如此，这些工作通常是荒谬的。我理解想要保密的必要性，以及不想让关键信息从公司渗出的需要。但是，我们需要知道冰淇淋喷嘴可能很棒，但只有一家公司真正尝试过，只是因为公司的加里讨厌这个想法而失败了。

结论
到目前为止，我们可以看到，保密和以同样方式接近市场的倾向确实限制了我们对添加剂的理解。在下一期中，我们将研究冰山问题的更多元素。